Thập Niên 90: Cô Là Bác Sĩ Ngoại Khoa Thiên Tài Siêu Hot

Khoa Ngoại Gan Mật là khoa ngoại mũi nhọn của Quốc Hiệp, số lượng người đông, phần lớn là nhân tài, cạnh tranh khốc liệt hơn hai khoa Ngoại Tổng Quát rất nhiều.

Chỉ tính các bác sĩ chủ nhiệm đang làm việc chưa bao gồm các lão giáo sư đã nghỉ hưu, thì có ba người, đều là chuyên gia Ngoại Gan Mật hàng đầu cả nước. Nhưng để đạt đến cấp bậc bác sĩ chủ nhiệm, thì tuổi tác cũng không còn trẻ. Như chủ nhiệm Thang, năm mươi mấy tuổi, sắp đến tuổi nghỉ hưu, đã lui về tuyến hai từ lâu. Lực lượng chủ lực trên bàn mổ luôn là các bác sĩ trung niên, cấp bậc phó chủ nhiệm.

Khoa Ngoại Gan Mật có tám phó chủ nhiệm, lực lượng dự bị rất hùng hậu. Trong đó, những người trên 40 tuổi chiếm một nửa. Phó chủ nhiệm trẻ nhất là ngôi sao mới của khoa Ngoại Gan Mật, Đào Trí Kiệt.

 

Nghe nói một bác sĩ trẻ muốn sớm đạt được danh tiếng như Tào Dũng, Đào Trí Kiệt thì phải thể hiện tài năng ngay từ khi còn là sinh viên y khoa.

Sau này Tạ Uyển Oánh nghe nói, sư huynh Đào đã nổi tiếng từ năm thực tập tốt nghiệp, phụ trách quản lý giường bệnh của một số lãnh đạo cấp cao, biểu hiện công việc xuất sắc nhiều lần được lãnh đạo khen ngợi.

Nghe vậy thoạt tiên có vẻ khó tin. Bác sĩ không phải chú trọng kỹ thuật sao? Ai có kỹ thuật giỏi hơn thì người đó nổi tiếng. Sinh viên y khoa cũng vậy.

Sai rồi, chữa bệnh cho một bệnh nhân, không phải chỉ cần bác sĩ có kỹ thuật tốt là được. Thường xảy ra những chuyện như thế này, bác sĩ lên kế hoạch phẫu thuật cho ai đó rất tốt, kết quả là bệnh nhân đó hoặc là trước phẫu thuật hoặc là sau phẫu thuật không hợp tác điều trị đầy đủ, dẫn đến nhiều tình huống bất ngờ không lường trước được.

 

Làm thế nào để quản lý bệnh nhân trở thành một phần không thể thiếu trong phương án điều trị của bác sĩ, chỉ có kiểm soát tốt sự thay đổi của bệnh nhân trong quá trình điều trị, mới có thể thúc đẩy kế hoạch điều trị đạt được kết quả hoàn hảo. Vì vậy, một trong những nhiệm vụ thực tập quan trọng của sinh viên y khoa sau khi bước vào lâm sàng là học cách quản lý bệnh nhân. Lời này nghe có vẻ cũ rích. Nhưng nó thực sự quyết định tương lai của rất nhiều sinh viên y khoa.

Quản lý bệnh nhân rất phiền phức.

Nhiều bệnh nhân không thích nghe lời bác sĩ, thích tranh luận với bác sĩ. Các vị lãnh đạo cấp cao lại càng không cần phải nói, nhiều khi còn thể hiện vị thế của mình ở lâm sàng, không hợp tác điều trị với bác sĩ, mà còn chỉ đạo bác sĩ.

Ngay cả bác sĩ chính thức cũng khó quản lý tốt bệnh nhân, huống chi là sinh viên y khoa. Vì vậy, những người như sư huynh Đào, có thể quản lý tốt các lãnh đạo cấp cao trong thời gian thực tập, sau khi làm bác sĩ trở thành minh tinh cũng không có gì lạ.

 

Theo lý mà nói, một người xuất sắc như sư huynh Đào sao lại không quản lý được Triệu Triệu Vĩ?

Sư huynh Đào làm sao có thể đi quản lý Triệu Triệu Vĩ. Anh là phó chủ nhiệm, trưởng nhóm nhỏ, người dẫn đầu nghiên cứu khoa học của khoa Ngoại Gan Mật, cánh tay phải của chủ nhiệm. Như anh đã nói, anh thường xuyên phải đi công tác, thậm chí ra nước ngoài giao lưu học thuật, thời gian eo hẹp, không thể nào quản lý cụ thể cuộc sống hàng ngày của một bệnh nhân trong thời gian nằm viện như thời còn là sinh viên y khoa. Cho dù bệnh nhân đó là cháu trai của lão giáo sư trong khoa. Đợi khi bệnh nhân cần cấp cứu thì gọi anh đến hướng dẫn lâm sàng là được rồi.

Quản lý giường bệnh từ trước đến nay là việc của thực tập sinh.

Triệu Triệu Vĩ nhập viện đúng vào lúc nhóm thực tập sinh sắp tốt nghiệp luân chuyển đi, giống như Tống Học Lâm, đến các đơn vị làm việc. Nhóm thực tập sinh tiếp theo vẫn chưa đến, là giai đoạn trống của các thực tập sinh mới ở lâm sàng. Không có thực tập sinh quản lý Triệu Triệu Vĩ, các bác sĩ điều trị trong khoa đều bận rộn không có thời gian quản lý, nghĩ rằng bệnh nhân này là sinh viên y khoa nên có thể tự quản lý bản thân, kết quả cuối cùng lại khiến mọi người ngã ngửa.

Kể từ đó, Tạ Uyển Oánh và các bạn cùng lớp khác đã vào lâm sàng thực tập trước bỗng nhiên trở thành những chiếc bánh ngon được các khoa săn đón.