Mười Hai Năm Xuân Ở Chốn Giang Nam

Diễn đàn nội bộ của Đại Nguyên vốn dùng để trao đổi và chia sẻ kỹ thuật, thế nhưng tối hôm đó, không một tiếng động, bỗng xuất hiện một bài viết bát quái mang tên "Lương Phi truyện". Ban đầu chỉ lan truyền trong phạm vi nhỏ của trung tâm R&D, rồi từ từ khuếch tán ra ngoài. Đến sáng hôm sau, mọi người phát hiện bài viết vẫn chưa bị xóa, đội ngũ dân hóng chuyện ngày càng đông.

Nội dung bài viết rõ ràng nhắm thẳng vào con đường thăng tiến của Lương Phi – Giám đốc bộ phận kế hoạch sản xuất, ám chỉ rằng cô dựa vào "quy tắc ngầm", tận dụng đàn ông từng bước lót đường cho mình, leo lên vị trí quản lý trung cấp trẻ nhất toàn công ty nắm quyền thực sự. Cô ngủ với sếp trước, rồi ngủ với nhà cung cấp.

"Ngủ với sếp" nhiều nhất cũng chỉ là ám chỉ, còn "ngủ với nhà cung cấp" thì có cả hình minh họa kèm theo: một tấm là bàn làm việc chất đầy những bó hoa lớn, một tấm khác là bóng lưng của Lương Phi đứng trước cửa tòa nhà chính của công ty, nhìn về phía Trình Triệt đang đứng không xa gọi điện thoại. Hình ảnh được xử lý theo dạng tranh minh họa.

Dường như chỉ có câu chuyện kiểu như vậy mới có thể giải thích được "tính hợp lý" trong con đường thăng tiến của Lương Phi. Việc Lương Phi thúc đẩy quản lý nhu cầu toàn diện trong chuỗi cung ứng, triển khai khai báo lợi ích liên quan của nhà cung cấp, cập nhật biện pháp quản lý phân cấp phân loại nhà cung cấp. Tất cả đều bị quy kết là vì phía trên có người chống lưng, dự án tốt đều giao cho cô, rõ ràng là muốn để cô làm ra thành tích.

Những suy đoán và phân tích của các "người qua đường ẩn danh" liên tục đẩy độ nóng của bài viết lên cao, có lúc bài đăng leo thẳng lên top, chiếm trang chủ, thành công khắc họa nên hình ảnh một kẻ cơ hội tâm địa không ngay thẳng, leo lên nhờ "quy tắc ngầm".

Lương Phi không theo dõi diễn đàn, đúng lúc Kiều Minh Ngữ đang nghỉ phép, chưa có ai đem mấy chuyện bát quái này nói với cô. Cô chỉ cảm thấy hôm nay số người trong công ty vô tình chạm mắt với mình nhiều hơn bình thường, kiểu ánh mắt muốn nhìn lại không dám nhìn, lén lút quan sát.

Đến buổi trưa đi ăn ở căng-tin, cảm giác này càng rõ rệt hơn. Lương Phi lấy đồ ăn xong vừa ngồi xuống, Uông Hâm bưng khay cơm tới, nói: "Mấy người này quá cay nghiệt rồi, bịa đặt lung tung cái gì chứ."

Lương Phi nói: "Đồn nhảm cái gì?"

Uông Hâm tức đến sắp nổ tung. Cô nhớ rõ lúc mình vừa vào bộ phận thu mua thì nơi này ra sao, và bây giờ bộ phận thu mua đã thành thế nào. Trước đây hễ bên bộ phận kinh doanh xảy ra vấn đề giao hàng là lập tức đổ hết trách nhiệm lên chuỗi cung ứng; chỉ cần nói giúp chuỗi cung ứng vài câu, là bị chất vấn có phải phòng thu mua đang dính th*m nh*ng hay không.

Bây giờ bộ phận kinh doanh lại tiếp tục nghi ngờ, thì quy trình khai báo lợi ích liên quan của nhà cung cấp đã có thể dán thẳng lên mặt họ rồi. Họ có thể tự mình thấy ai là người trong sạch. Mọi người không nói ra, nhưng trong lòng đều ngẩng cao hơn rất nhiều.

Năng lực nghiệp vụ của Lương Phi mạnh là chuyện được công nhận, tính khí cũng không dễ chịu. Nếu không thì khi vật tư bị chậm trễ trên diện rộng, cô cũng đã không được Trương Hàng đề bạt lên để "chữa cháy". Lương Phi có mạnh về nghiệp vụ hay không, cô làm sao lại không rõ? Cô chưa từng có sự phối hợp ăn ý đến vậy với cấp trên.

Cô cảm thấy những người này thật sự quá đáng. Chỉ trong một buổi sáng, cô mở diễn đàn đến mười tám lần, từng phút từng giây đều muốn phản bác lại, nhưng lại sợ làm tăng thêm đề tài bàn tán, đành cắn răng nhịn xuống.

Trương Phượng Thanh tới tìm cô bàn xem có nên phản kích bài đăng trên diễn đàn hay không. Uông Hâm nói phản kích kiểu gì, Trương Phượng Thanh nói đăng dữ liệu các chỉ số cốt lõi đã cải thiện rõ rệt sau khi Lương Phi tiếp quản chuỗi cung ứng. Uông Hâm nói như vậy quá phức tạp, người ở bộ phận khác xem cũng không hiểu, chi bằng đăng dữ liệu chấm công giờ làm. Thời lượng làm việc mỗi ngày của Lương Phi ở đây, căn bản không có thời gian mà "quy tắc ngầm", ai ngu đến mức dựa vào quy tắc ngầm để lên vị trí, lại còn ngày nào cũng liều mạng cày nghiệp vụ.

Mắt Trương Phượng Thanh sáng lên, cảm thấy cách này hay, hai người đang chuẩn bị phản kích, thì phát hiện bài đăng đã bị xóa. May mà Trương Phượng Thanh đã kịp chụp màn hình.

Uông Hâm lục trong album ảnh, tìm ra nội dung bài đăng rồi đưa điện thoại cho Lương Phi: "Bọn tôi vốn định phản kích, nhưng bài viết đã bị xóa rồi."

Lương Phi nhận lấy điện thoại, lướt qua phần nội dung chính của bài đăng và một số bình luận, nhìn thấy bức tranh minh họa cảnh cô đứng trước cổng công ty nhìn Trình Triệt. Sao lại trùng hợp đến vậy? Chẳng trách từ sáng sớm đã có nhiều người nhìn cô bằng ánh mắt kỳ lạ như thế. Cô nói: "Mọi người định phản kích thế nào?"

Uông Hâm trình bày kế hoạch đã bàn với Trương Phượng Thanh: đăng dữ liệu các chỉ số cốt lõi sau khi Lương Phi tiếp quản chuỗi cung ứng đã cải thiện rõ rệt để 'tát thẳng vào mặt', chứng minh Lương Phi thăng tiến bằng thực lực. Nhưng lo mọi người không hiểu, nên dự định chỉ đăng bảng chấm công giờ làm, nói một lần cho rõ.

Trong lòng Lương Phi dâng lên một làn sóng xúc động, nội tâm tràn đầy sức mạnh, không còn sợ hãi, rồi lại hơi xấu hổ. Cũng không phải là hoàn toàn không có thời gian để "quy tắc ngầm", thời gian giống như miếng bọt biển, bóp chặt thì lúc nào cũng có.

Uông Hâm thấy cô mặt mày bình thản, không lộ ra chút cảm xúc nào, không khỏi lấy làm lạ, hỏi: "Cô không giận sao? Không phẫn nộ sao? Không thấy ấm ức sao?"

Lương Phi nói: "Cô nghĩ tôi leo lên bằng quy tắc ngầm sao?"

Uông Hâm nói: "Đương nhiên là không."

Lương Phi nói: "Bởi vì tôi không phải một mình, đằng sau tôi còn có mọi người. Tôi có cống hiến cho công ty hay không, có tạo ra giá trị cốt lõi hay không, không phải người trên diễn đàn nói là quyết định được. Bộ phận kế hoạch sản xuất có thể làm ra thành tích gì, chỉ cần làm nghiêm túc, nhất định sẽ được nhìn thấy."

Uông Hâm nghiêm túc gật đầu, đúng là Giám đốc Lương của cô, nhưng trong lòng vẫn còn tức: "Nhân sự muốn xóa bài thì xóa sớm đi chứ, để lên men thành thế này rồi mới xóa, còn lôi cả Chu tổng vào, không sợ bị sếp xử sao?"

Lương Phi lắc đầu, cô cũng không rõ. Chu Bạc Ngôn đang đi công tác, dĩ nhiên thực tế Lương Phi không hề ung dung như lời cô nói, cũng không bình tĩnh được như vẻ bề ngoài.

Bị mọi người hiểu lầm là leo lên nhờ "quy tắc ngầm", tất nhiên cô không cho rằng mình ngồi ở vị trí hiện tại là nhờ mối quan hệ với Chu Bạc Ngôn. Chỉ là xét trên phương diện thực tế, cô và Chu Bạc Ngôn đã duy trì quan hệ nam nữ suốt nhiều năm.

Biết rằng đội ngũ đang đứng phía sau mình, cô cũng không khỏi đắn đo: nếu quan hệ giữa cô và Chu Bạc Ngôn bị công khai vào lúc này, sẽ phá vỡ nền tảng nhận thức và hình dung của đội ngũ về cô, khiến cô lại rơi vào thế "tiến thoái lưỡng nan". Cô rơi vào tình thế cưỡi hổ khó xuống, buộc phải cẩn trọng và dè dặt hơn nữa trong việc che giấu mối quan hệ giữa mình và Chu Bạc Ngôn, trừ phi cô rời khỏi Đại Nguyên.

Vốn dĩ chỉ là con đường phát triển nghề nghiệp của một quản lý chuyên nghiệp, nhưng vì mối quan hệ giữa cô và Chu Bạc Ngôn, không chỉ phải hứng chịu những lời đàm tiếu, mà những nỗ lực và đóng góp cô bỏ ra vì chuỗi cung ứng trên tinh thần công tâm cũng có nguy cơ bị biến thành một vụ bê bối tình ái.

Chu Bạc Ngôn đã lựa chọn dùng biện pháp cưỡng chế để xóa bài đăng, vậy tại sao không xóa sớm hơn, xóa trước khi có nhiều người nhìn thấy thì chẳng phải hiệu quả sẽ tốt hơn sao?

Nếu Chu Bạc Ngôn nghe được những lời oán thầm trong lòng của Lương Phi, thì bản thân anh cũng đầy một bụng uất ức. Tối hôm đó anh ăn tối với phía công ty chứng khoán, ăn xong hẹn nhau chơi Texas Hold'em, chơi đến bốn giờ sáng, quay về khách sạn rửa mặt tắm rửa xong ngã lên giường, buồn ngủ đến chết, đến cả việc điện thoại không cắm sạc tự động tắt máy cũng không phát hiện ra.

Đợi đến khi tỉnh dậy đã gần trưa, cắm sạc cho điện thoại, khởi động lại, trong máy đổ vào rất nhiều tin nhắn, Anna và Vivian đã gọi cho anh mấy cuộc liền.

Anna và Vivian đều gửi cho anh bài đăng trên diễn đàn. Anh mở ra xem qua, lập tức cảm thấy khô cả miệng lưỡi, lôi từ trong tủ lạnh ra một chai nước soda, uống một hơi cạn sạch. Lướt qua nội dung bài đăng đại khái, anh gọi điện cho Anna: "Anna, xóa bài."

Anna nói: "Vâng. Bài này nói khó nghe như vậy, Lương Phi có bị ảnh hưởng không?"

Chu Bạc Ngôn nói: "Muốn làm việc lớn, chút sóng gió này mà cũng không chịu nổi thì sao được? Quá coi trọng danh tiếng thì rất khó làm nên chuyện."

Trong lòng Anna thầm oán, đã nói thế rồi thì xóa bài làm gì, nhưng ngoài miệng vẫn nói: "Tôi xử lý ngay."

Chu Bạc Ngôn lại nói: "Bài đăng này có thể gây ra phản ứng lớn như vậy, xem ra mọi người đều đang có cảm xúc. Cô kiểm tra xem những bộ phận nào có cảm xúc gay gắt hơn, diễn đàn vốn dĩ được lập ra để chia sẻ và trao đổi kỹ thuật, bây giờ đã lệch khỏi mục đích ban đầu của diễn đàn rồi."

Cúp điện thoại, Chu Bạc Ngôn lật lại những bức ảnh trong bài đăng trên diễn đàn. Chuyện bát quái lôi anh vào thì thôi cũng được, nhưng sao "nam chính" lại còn có tới mấy người? Lương tổng đúng là khá bận rộn.

Lương Phi quả thật rất bận. Sau khi bài đăng bị xóa, cô không kịp để tâm quá lâu, liền lên tầng trên. Lưu Văn Thắng đã quay lại làm việc, công tác rà soát bước đầu việc khai báo lợi ích liên quan của nhà cung cấp đã hoàn tất, mọi chuyện không phức tạp như tưởng tượng.

Ngoại trừ những nhà cung cấp do Chu Bạc Ngôn giới thiệu vào cần quản lý đặc biệt, thì các nhà cung cấp có lợi ích liên quan tới các lãnh đạo cấp cao và quản lý trung cấp khác đều có thể trực tiếp bước vào cạnh tranh thông thường, tham gia cơ chế sàng lọc loại bỏ: những ràng buộc trước đây, quan hệ ràng buộc trước kia đều không còn nữa.

Cô gõ cửa ở lối vào, Lưu Văn Thắng nhìn thấy cô, ánh mắt trầm ổn, không có biểu hiện bồn chồn nôn nóng rõ rệt. Ở độ tuổi như cô mà gặp phải khủng hoảng kiểu này, cách biểu hiện như vậy cũng xem là hiếm có.

Lưu Văn Thắng nói: "Vào đi, có việc tìm tôi à?"

Lương Phi nói: "Vấn đề thực thi ở đầu chuỗi cung ứng của quản lý nhu cầu toàn diện, chủ yếu có ba nhóm nhà cung cấp không thể đáp ứng yêu cầu quản lý của công ty. Nhóm thứ nhất là các nhà cung cấp nước ngoài mang tính áp đảo. Nhóm thứ hai là nhà cung cấp quản lý kiểu lạc hậu, năng lực không đủ để thực hiện quản lý kế hoạch sản xuất hiệu quả. Nhóm thứ ba là nhà cung cấp có khối lượng đơn hàng nhỏ, mức độ sẵn sàng thấp, không hợp tác."

Lưu Văn Thắng cầm cốc giữ nhiệt lên uống một ngụm nước: "Cô định làm thế nào?"

Lương Phi nói: "Khó xử lý nhất là nhóm thứ hai, những nhà cung cấp năng lực không đủ. Chúng tôi đã tiến hành đào tạo trong ba tháng, phía nhà cung cấp cũng đã tuyển người chuyên trách về kế hoạch sản xuất, nhưng hiệu quả không tốt, không đạt được yêu cầu của chúng tôi, trong ngắn hạn không thể đưa dữ liệu thay đổi theo thời gian thực của chuỗi cung ứng lên hệ thống."

Lưu Văn Thắng nói một cách nhẹ tênh: "Xuất phát điểm của cô là tốt, nhưng vẫn không thể quá mềm lòng. Cô làm như vậy thì đến bao giờ mới triển khai xong quản lý nhu cầu toàn diện?"

Lương Phi có phần không dám tin vào tai mình: "Lưu tổng, ý anh là loại bỏ những nhà cung cấp năng lực không đủ này sao?"

Lưu Văn Thắng nói: "Cô nói nghiêm trọng quá rồi, những nhà cung cấp không theo kịp về năng lực thì có thể tạm dừng tham gia đấu thầu các dự án của công ty, đợi khi có năng lực rồi tham gia đấu thầu lại là được."

Lời thì có thể nói như vậy, nhưng thực tế lại không đơn giản như thế. Lương Phi nói: "Những nhà cung cấp này đã theo công ty nhiều năm, chủ yếu làm ăn dựa vào Đại Nguyên. Nếu tạm dừng cho họ tham gia đấu thầu dự án của công ty, họ sẽ không nhận được dự án, rất có thể dẫn tới đứt gãy dòng vốn, nhà máy phá sản."

Lưu Văn Thắng nói: "Lương Phi, doanh nghiệp không phải là tổ chức từ thiện, mục tiêu là lợi nhuận. Quản lý nhu cầu toàn diện đã làm đến mức này rồi, không thể để công sức đổ sông đổ bể. Có những lúc cần cứng rắn thì phải cứng rắn, cần hy sinh thì phải hy sinh. Trong thời gian nghỉ phép, tôi cũng đã suy nghĩ, trước đây chính là vì quá rộng tay với chuỗi cung ứng, hết lần này đến lần khác cho những nhà cung cấp năng lực không đủ cơ hội, thành ra đuôi to khó xử lý, chi phí chuỗi cung ứng ngày càng cao, hiệu suất ngày càng thấp. May mà cô đến, đến lúc cần cắt thì phải cắt, cô không thể đi theo vết xe đổ của tôi."

Lưu Văn Thắng nói như vậy thật sự khiến Lương Phi bất ngờ. Trong lòng cô không hề nhẹ nhõm, lưng toát mồ hôi lạnh. Số lượng nhà cung cấp kiểu này không hề ít, nếu xử lý đơn giản cứng nhắc như vậy, chưa bàn đến yếu tố nhân đạo, thì hệ quả sẽ ra sao rất khó lường.

Lương Phi nói: "Tôi biết đây có lẽ là cách hiệu quả nhất, nhưng xét về lâu dài, tác động tiêu cực sẽ rất lớn, làm tổn hại đến hình ảnh và uy tín của công ty. Nhà cung cấp đi theo chúng ta làm ăn, đến lúc không cần nữa thì đá một cái ra ngoài, để họ tự sinh tự diệt, những nhà cung cấp khác cũng sẽ lạnh lòng. Chuỗi cung ứng không có sức gắn kết, mất lòng người, thì làm sao có thể chiến thắng trong cạnh tranh thị trường?"

Lưu Văn Thắng có phần đau đầu, tiếp tục khuyên: "Cô có tinh thần chính nghĩa là tốt, chỉ có điều chốn công sở không phải là nơi để cô thể hiện điều đó. Trước sợ sói sau sợ hổ thì làm sao làm nên chuyện, cô phải đứng trên lập trường của công ty mà suy nghĩ vấn đề, đoàn kết đại đa số, đào thải một bộ phận nhỏ. Những nhà cung cấp lạc hậu, giống như con linh dương chạy chậm nhất trên thảo nguyên, cuối cùng sẽ chui vào bụng sư tử, đó là thiên đạo. Danh tiếng và hình ảnh của công ty không dựa vào số ít bị đào thải kia. Dĩ nhiên, đó chỉ là đề xuất của tôi, đau dài không bằng đau ngắn, cô suy nghĩ thêm đi."

Lưu Văn Thắng lại nói: "Danh sách tham dự đại hội nhà cung cấp năm nay tôi đã chỉnh sửa, cập nhật một chút, chủ đề của đại hội bên marketing vẫn đang thảo luận, nếu không có vấn đề gì thì để marketing gửi thư mời ra ngoài."

Lương Phi quay về bộ phận kế hoạch sản xuất, lặp đi lặp lại suy nghĩ về lời của Lưu tổng. Đề xuất của Lưu tổng rất đơn giản: đoàn kết đại đa số là việc của ông chủ, còn việc cô phải làm là đào thải một bộ phận nhỏ, tiếng xấu cô gánh, đưa những nhà cung cấp quản lý quá lạc hậu này ra khỏi hệ thống.

Kể từ khi khởi động việc triển khai quản lý nhu cầu toàn diện đến nay đã hơn nửa năm, độ chính xác của dữ liệu chuỗi cung ứng luôn là một vấn đề. Bản chất là năng lực quản lý chuỗi cung ứng không theo kịp. Hiện tại chỉ mới chạy thử việc đưa dữ liệu chuỗi cung ứng lên hệ thống trong khối điện tử, khâu ghép nối động làm quá kém, dữ liệu trên hệ thống không thể sử dụng được.

Sai sót sẽ dẫn tới mất niềm tin, mất niềm tin thì quản lý nhu cầu toàn diện sẽ thất bại. Quản lý nhu cầu toàn diện thất bại, thì con đường phát triển sự nghiệp của cô tại Đại Nguyên cũng thất bại, và quyết định bổ nhiệm của Chu Bạc Ngôn cũng thất bại.

Lý Tây Đình gọi điện cho cô: "Vấn đề dữ liệu của chuỗi cung ứng quá nhiều, ghép nối động đang làm lãng phí thời gian của tuyến đầu."

Lương Phi nói: "Em biết."

Lý Tây Đình nói: "Em đang gặp khó khăn gì à? Anh có nghe nói về bài đăng trên diễn đàn, có gì anh giúp được không?"

Lương Phi nói: "Sư phụ Lý, cảm ơn anh, không cần đâu."

Cúp máy, Lương Phi trước tiên trả lời email của Tuyên Minh bên bộ phận marketing, nói rằng cô không có ý kiến gì về danh sách nhà cung cấp tham dự đại hội nhà cung cấp.